Sådan arbejder vi

Lighed, mangfoldighed og inklusion

  1. Home
  2. Karriere
  3. Job hos Ørsted
På denne side
Det forventer vi af vores medarbejdere
Meningsfulde nøgleværdier
ØrstedIN
Forankring af lighed, mangfoldighed og inklusion i vores forretning
Ambition: 40:60 kønsfordeling

Vores tiltag

Hos Ørsted mener vi, at talent er mangfoldigt af natur, og at vores forskelligheder driver vores markedssucces og bidrager til, at vi kan realisere vores vision. Vores samfund og talenter er mangfoldige – og det bør være afspejlet i vores medarbejdersammensætning. Alle i Ørsted skal opleve, at de har lige muligheder for at høre til og skabe en karriere, samtidig med at de kan have et bæredygtigt arbejdsliv.

​Vi ønsker at være en inkluderende arbejdsplads, hvor du bliver respekteret for den, du er, værdsat for de unikke perspektiver, du bidrager med, og får en fair belønning   for dine resultater. Vi ønsker, at alle medarbejdere skal have de samme muligheder for at få indflydelse og udvikle sig uanset alder, race, etnicitet, fødested, køn, seksuel orientering eller handicap. 

Vi omsætter ord til handling

Så langt så godt. Eller? Vi er dog godt klar over, at det hårde arbejde ligger i at omsætte vores tiltag inden for lighed, mangfoldighed og inklusion til relevante handlinger, der har mærkbar betydning for vores medarbejdere og de lokalsamfund,  hvor vi har aktiviteter. Vi er stadig på en rejse, og vi ved, at vi kan blive bedre. 

Vi ønsker at være en retfærdig og inkluderende organisation i alt, hvad vi gør – og vi ønsker at gøre det muligt for vores medarbejdere og støtte dem i at lære og udvikle sig sammen med os. Så vi sammen kan komme videre.

Det forventer vi af vores medarbejdere

 

Vi forventer, at vores medarbejdere:

  • Er nysgerrige på lighed, mangfoldighed og inklusion, drøfter det og fremmer det. 
  • Er åbne om deres udfordringer  og bringer svære tanker og samtaler frem i lyset for at udfordre dem selv – og andre – til at udvikle sig.
  • Eksperimenterer, deler deres erfaringer og undskylder eller tilgiver, når nogen træder forkert. 
  • Er inkluderende ved at bidrage til en åben og støttende kultur, hvor forskellige perspektiver modtages positivt og kommer i betragtning, og hvor alle trygt kan sige deres mening.
  • Søger perspektiver fra mennesker, der er anderledes end dem selv.
  • Er med til at skabe en psykologisk tryg arbejdsplads.
  • Sætter sig ind i vores værktøjer til at skabe et inkluderende arbejdsmiljø.

”Vi bør alle se efter bredere og mere forskelligartede perspektiver, der skubber til og udfordrer vores måde at tænke på. Opsøg meninger, der adskiller sig fra dine, fra mennesker, der er anderledes end dig. Det er det, der fostrer modige idéer og skaber ekstraordinære resultater – og driver vores fremskridt mod en mere bæredygtig verden,”

– siger Mads Nipper, administrerende direktør for Ørsted.

Vi er en global virksomhed med medarbejdere fra hele verden. Herunder vises et øjebliksbillede af vores nuværende medarbejderdemografi.

Meningsfulde nøgleværdier


Vi giver vores tiltag mening ud fra tre nøgleværdier:

Gennemsigtighed

Vi er åbne og gennemsigtige i forhold til vores fremskridt. Derfor har alle Ørsteds  medarbejdere adgang til diversitetsoversigter for medarbejderne,  der giver et overblik over aktuelle og historiske data om mangfoldighed i Ørsted. Vi værdsætter åbenhed og ærlighed og opfordrer vores medarbejdere til at sige deres mening og stille spørgsmål – også dem, der er svære at stille og besvare. 

Vi bestræber os på at give medarbejderne mulighed for direkte at engagere sig i vores arbejde med lighed, inklusion og diversitet gennem statusopdateringer (fra fx town hall-møder) og læringsmuligheder. Vores medarbejdere kan også løbende øge deres viden om lighed, mangfoldighed og inklusion gennem vores læringsforløb: et interaktivt overblik over alle læringsressourcer inden for lighed, mangfoldighed og inklusion, som indeholder et lederspecifikt læringsspor for vores ledere, hvor de kan finde inspiration til at opkvalificere deres teams og løbende orientere sig om emnet.

Kollektiv handling

Vores mål er klart: Vi ønsker at sætte fokus på retfærdighed og sikre, at alle har en stemme og en følelse af at høre til. Vi ønsker, at vores medarbejdere afspejler de lokalsamfund, hvor vi har aktiviteter. Men en kæde er ikke stærkere end det svageste led. Derfor forventer vi, at alle vores medarbejdere fremmer vores værdier inden for dette emne og handler, hvor og når de kan. Det gælder både ledere og øvrige medarbejdere.

Kun sådan kan vi forene vores kræfter og handle kollektivt for at skabe en verden, der udelukkende kører på grøn energi.

ØrstedIN: Vi udvikler os, sammen

ØrstedIN refererer til vores medarbejdernetværk, som spiller en vigtig rolle i at sikre en kultur baseret på mangfoldighed og retfærdighed i Ørsted. Grupperne er vores netværk af passionerede medarbejdere, som tror på, at vi kan skabe en inkluderende arbejdsplads ved at sikre tryghed for alle identiteter. 

ØrstedIN-grupperne yder støtte i deres egne netværk, opfordrer deres allierede til at spille en aktiv rolle som fortalere for deres sag, gennemfører undervisningsforløb og vejleder om politikker og processer.

LGBT+ IN

Vores mål er at give LGBTQ+-personer i alle regioner mulighed for at trives, udvikle sig og vokse.

Race and Ethnicity IN

Vi brænder for at fremme et mere inkluderende, etnisk mangfoldigt og multikulturelt miljø i Ørsted, der repræsenterer de mange kulturer og regioner, hvor vi har aktiviteter.

Disability IN

Vores mål er at sikre, at Ørsted er inkluderende over for personer med handicap, og at vi har et arbejdsmiljø, der er retfærdigt og forstående over for kolleger med handicap.

Forankring af lighed, mangfoldighed og inklusion i vores forretning

For at udvikle den måde, vi går forrest på, skal lighed, mangfoldighed og inklusion (EDI) integreres i vores forretningsstrategi og være et centralt element i alle vores beslutninger. Derfor arbejder vi med ledere, processer og politikker for at realisere vores vision, og det er også derfor, vi har vedtaget vores ambition om at opnå en    40:60-kønsfordeling.  Selvom denne ambition fokuserer på at øge antallet af kvinder, anerkender og sigter vi også mod at støtte andre underrepræsenterede kønsidentiteter, herunder transpersoner og non-binære personer.  
Derudover arbejder vi på at gøre bæredygtighed til både en social og miljømæssig nødvendighed. En del af rejsen er at forstå, hvordan klimaforandringerne har påvirket forskellige lokalsamfund, og sikre, at ingen hægtes af i vores rejse hen imod at skabe en verden, der kører på grøn energi.

Lighed, mangfoldighed og inklusion skal integreres i hele medarbejderens livscyklus

Uanset om det drejer sig om rekruttering, udviklingsmuligheder, løn eller betalt orlov, er det for os en selvfølgelighed, at vi skal passe på vores medarbejdere. Vi prioriterer retfærdig og lige behandling af alle – i alle faser af medarbejderens livscyklus.

Læs mere

Social bæredygtighed

Klimaindsatsen handler om mere end at reducere CO2-udledningen og udvikle nye grønne teknologier. Som globalt førende selskab inden for vedvarende energi ønsker vi at fremme en udbygning, der tager hensyn til mennesker. For at understøtte disse lokalsamfund bedst bør vores medarbejdersammensætning afspejle dem. Vi fastholder vores ambitioner om at skabe en mere mangfoldig medarbejdersammensætning. Det betyder, at investering i og rekruttering fra de lokalsamfund, der er mest påvirket af klimaforandringerne, er en integreret del af vores succes.

Læs mere om vores indsats for social bæredygtighed: https://orsted.com/en/who-we-are/sustainability/green-transformation-that-works-for-people (indhold kun på engelsk).

40:60
gender ambition

Det er vores ambition, at Ørsteds globale medarbejdersammensætning i 2025 skal være 40 % kvinder og 60 % mænd.
Vi vil måle dette på tre niveauer: senior director og derover, people managers og alle medarbejdere. Når og hvor vi kan, vil vi forsøge at bevæge os ud over dette hurtigst muligt og måle på mere end køn.

Ambition for kønsfordeling

Vi starter med et særligt fokus på kønsdiversitet, selvom det er vores ambition at medtage alle aspekter af mangfoldighed. Hvorfor? Fordi det beviseligt skaber værdi for forretningen. Og fordi forskning viser, at når kønsbias reduceres i kultur, systemer, processer og politikker, kan det samtidig reducere andre former for bias til fordel for andre underrepræsenterede grupper.

Vi har forpligtet os til at opfylde specifikke kønsmæssige ambitioner. 

Det er vores ambition, at Ørsteds globale medarbejdersammensætning i 2030 skal være 40 % kvinder og 60 % mænd. Vi vil måle dette på tre niveauer: senior director og derover, people managers og alle medarbejdere. Når og hvor vi kan, vil vi forsøge at bevæge os ud over dette hurtigst muligt   og måle på mere end køn.

Det er et ambitiøst mål. Det kræver, at vi tiltrækker, rekrutterer, udvikler, støtter, engagerer og inkluderer kvinder på alle niveauer og i alle faser. Det kræver, at vi revurderer vores kultur og ledelsesværdier, så vi sikrer, at de omfatter adfærd, der fremmer trivslen blandt kvinder og alle andre. 

Nedenfor vises et øjebliksbillede af vores fremskridt*. Vi er på vej til at nå vores mål for 2030, men vi skal stadig arbejde fokuseret på at sikre, at vi når vores mål – på alle niveauer.

Lighed, mangfoldighed og inklusion skal integreres i hele medarbejderens livscyklus

Uanset om det drejer sig om rekruttering, udviklingsmuligheder, løn eller betalt orlov, er det for os en selvfølgelighed, at vi skal passe på vores medarbejdere. Vi prioriterer retfærdig og lige behandling af alle – i alle faser af medarbejderens livscyklus.

Læs mere