Medarbejdernes livscyklus

Lighed, mangfoldighed og inklusion skal integreres i hele medarbejderens livscyklus.

Vi skal ansætte dygtige og alsidige talenter.


For at imødegå bias har vi indlejret lighed, mangfoldighed og inklusion i alle trin i rekrutteringsprocessen. Vi har retningslinjer for de rekrutterende ledere for at sikre, at vi fremmer en inkluderende rekrutteringsproces, der skaber lige muligheder for alle. Vores rekrutterende ledere gennemfører lovpligtig rekrutteringsundervisning, herunder hvordan de kan modvirke bias. Vores Talent Acquisition Partners sørger for, at vi lever op til vores ansættelsesforpligtelser, hvor alle kandidater føler sig inkluderet.
 
Samlet set har vores rekrutteringsproces fokus på at ansætte personer, der tilfører nyt til vores kultur i stedet for bare at passe ind i vores kultur. Denne tilgang sikrer, at vi hele tiden beriger vores eksisterende kultur med mangfoldige og værdifulde bidrag i stedet for blot at kopiere den. 

For os handler inkluderende ansættelser ikke kun om at nå vores mål for mangfoldighed. Det handler simpelthen om at få de optimale ansættelser. Det udvider ansøgerfeltet, hvis vi sikrer, at vi ikke begrænser os selv som følge af bias og forudindtagede holdninger. Det handler om at anerkende, at de bedste talenter ikke altid findes på de kendte steder eller i eksisterende netværk. Det er målet at opbygge et team, der ser udfordringer fra alle vinkler, sikrer, at alle beslutninger tages på et informeret grundlag, at hver innovation er inspireret, og hvert eneste udfald gør en forskel.​

Lige løn for arbejde af samme værdi  


Vi ønsker at sikre lige løn for lige arbejde eller arbejde af samme værdi. Vores karrierevej og lønstrukturer er baseret på kønsneutrale kriterier, og vi arbejder løbende på at forbedre vores værktøjer og processer for at sikre, at princippet om lige løn opretholdes i organisationen.

Betalt forældreorlov til alle medarbejdere

 
Vi støtter vores medarbejdere i at udvide deres familie – uanset hvordan den familie er sammensat, hvordan deres barn er blevet en del af den, og hvordan de identificerer sig. Derfor har vi en global politik om forældreorlov, der giver 20 ugers fuldt betalt orlov til medarbejdere, som er primær omsorgsperson for et spædbarn, og 12 uger til den sekundære omsorgsperson. Den gælder for alle medarbejdere – uanset hvor i verden de er bor, deres lokation, køn og det arbejde, de udfører. 

Anerkendelse af ekstraordinære resultater inden for lighed, mangfoldighed og inklusion  


Det siges, at samarbejde gør drømme til virkelighed. Og vi kunne ikke være mere enige. Derfor omfatter vores anerkendelsesprogram en 'Ørsted Team Award', der fremmer anerkendelse af teams og hylder de pågældende teams. To gange om året uddeler koncernledelsen prisen til teams, der har skabt ekstraordinære resultater inden for temaer, som er afgørende for vores virksomheds succes. For at markere betydningen af lighed, mangfoldighed og inklusion i Ørsted er et af disse temaer ‘Include diversity in the team and in Ørsted’ (inkluder mangfoldighed i teamet og i Ørsted).