Udvikling og opførelse af havvindmølleparker

I Ørsted udvikler vi alle vores havvindmølleparker selv – lige fra udbudsfasen til overdragelse til driften

En førende EPC-aktør


Da Ørsted byggede verdens første havvindmøllepark og startede med at beskæftige sig med vedvarende energi, var det som udvikler – ikke som den globale producent, vi er i dag. Det første projekt ud for Danmarks kyst krævede en bred vifte af kompetencer inden for projektering, indkøb og opførelse (EPC) og blev – selvom det bød på masser af udfordringer – en stor succes.

I dag leverer vi EPC-kompetencer fra start til slut – fra indledende undersøgelser og detaljerede analyser til indkøb af store komponenter, installation, idriftsættelse og overdragelse til driften. For ikke at nævne det komplekse arbejde med at byde på et projekt, forhandle kontrakter og nå til enighed med alle involverede parter. Vi udfører selv vores EPC-arbejde i samarbejde med pålidelige leverandører.

Vindmølleparker, der er bygget til at levere


Det er en kompliceret sag at bygge en havvindmøllepark. Forhold på havet, logistik, installationer til løft af tungt gods, kabelveje, nettilslutning, adskillige leverandører og lokale interessenter – der er meget, der kan øge de risici, der er forbundet med et projekt.

Årtiers arbejde på tværs af Europa, Nordamerika og Asien og Stillehavsområdet har gjort, at vi har kunnet opbygge unikke styrker inden for forskellige specialiserede tekniske områder, indkøb af komponenter, sekvensering af installationer på havet og overdragelse til driften.

Ved at håndtere alle faser i projektudviklingen og opførelsen selv reducerer vi risiciene, letter planlægningen og sikrer resultater på lang sigt fra dag ét. Denne tilgang gavner alle interessenter i vores projekter – fra projektets ejer til slutbrugerne af den strøm, vi producerer.

Og den gavner faktisk også os selv, da vi typisk beholder en andel på mindst 50 % af alle vores projekter, og da vores succes som elektricitetsejer afhænger af kvaliteten af vores EPC-arbejde. Når du vælger os, får du en samarbejdspartner, som ikke kun fører projektet ud i livet, men også sikrer, at det er bygget til at levere.


Fokus på sikkerhed


Det er ikke ufarligt at bygge på havet, og derfor sætter Ørsted altid sikkerheden i højsædet. Sideløbende med vores sikkerhedsregler og tilsyn med leverandører benytter vi også en lang række innovative løsninger som fx automatiserede droneinspektioner, digital sporing af løft og logistik på havet samt datasystemer, der kan forudsige farer, før de opstår. Resultaterne er en mere sikker arbejdsplads, færre hændelser og større sikkerhed på vores projekter.

Gennemprøvet EPC-proces


I forhold til EPC ligger vores fordel i, at vi kan kombinere erfaring, skala og fokus på hele livscyklussen på en helt unik måde. Vores kunder, investorer og lokale partnere kan stole på os, fordi vi har samlet udvikling, EPC og drift i én integreret værdikæde – det giver klare rammer for ansvarlighed gennem hele livscyklussen fra dag ét.
Fase 1 – Tidlig projektering og godkendelse Vi starter med indledende undersøgelser af havbund og område, modellering af netkorridorer, vurdering af vindressourcer og udvælgelse af teknologi.
Fase 2 – Indkøb og etablering af forsyningskæde Vi udvælger vindmøller, fundamenter, kabler og transformerstationer, forhandler langsigtede serviceaftaler på plads og organiserer logistikken.
Fase 3 – Opførelse og installation på havet Vi varetager koordinationen af fundamenter, overgangsstykker, vindmøller, array- og eksportkabler samt levering og integration af landbaserede transformerstationer.
Fase 4 – Idriftsættelse og overdragelse til driften Vi integrerer systemer på havet og på land, udfører idriftsættelsestests, tilslutter vindmølleparken til elnettet og overdrager den til driften.
Fase 5 – Drift og levetidsforlængelse Da vi også driver vindmølleparken, er vindmølleparken klar til drift, når vi overdrager den – det øger forudsigeligheden i forhold til rådighedsgrad og letter planlægningen af levetidsforlængelser.